Curta estadia movimenta R$ 113,2 bi no Brasil — e o STJ define quando o condomínio pode proibir
Estudo da FGV Projetos encomendado pelo Airbnb estima que a curta estadia moveu R$ 113,2 bilhões no Brasil em 2025 — e o STJ já decidiu quando um condomínio pode proibir esse tipo de aluguel.
A locação por curta estadia já é grande demais pra ignorar, e a Justiça começou a dar contornos mais claros a ela: um estudo encomendado pelo Airbnb à FGV Projetos estima que essa atividade moveu R$ 113,2 bilhões no Brasil em 2025, enquanto o Superior Tribunal de Justiça definiu, em maio deste ano, quando um condomínio pode proibir esse tipo de aluguel.
O tamanho do mercado
Segundo o levantamento da FGV Projetos, publicado em setembro de 2026 com dados de 2025, a atividade ligada ao Airbnb no Brasil teve alta de 13,4% frente a 2024, contribuiu com R$ 62,8 bilhões para o PIB, sustentou 703,9 mil postos de trabalho e gerou R$ 31,7 bilhões em renda. Pela metodologia de insumo-produto usada no estudo, para cada R$ 10 gastos em hospedagem, outros R$ 45,48 foram movimentados em alimentação, comércio, transporte e entretenimento. A FGV ressalva que os valores não representam o faturamento do Airbnb nem a receita de todo o mercado de locação por temporada.
O que o STJ decidiu
Em julgamento de 7 de maio de 2026, a Segunda Seção do STJ, sob relatoria da ministra Nancy Andrighi, decidiu que contratos atípicos de curta estadia — marcados por exploração econômica reiterada ou profissionalização do serviço — podem descaracterizar a finalidade residencial de um imóvel. Se a convenção do condomínio prevê uso exclusivamente residencial, mudar essa destinação exige aprovação de dois terços dos condôminos.
O que a decisão não faz
A decisão não proíbe toda locação por temporada em condomínios residenciais. O STJ diferencia a locação residencial comum por temporada dos contratos atípicos de curta estadia, e afirma que usar uma plataforma digital, por si só, não define a classificação jurídica do contrato. Os fatores analisados incluem frequência das estadias, rotatividade de ocupantes, serviços oferecidos e as características da exploração econômica.
Um prédio desenhado pra isso
Enquanto a jurisprudência se define, incorporadoras já lançam prédios pensados pra operar como short stay desde a planta. É o caso do WTC Stay, da Copema Empreendimentos, na zona sul de Ribeirão Preto (SP), dentro do complexo World Trade Center da cidade: 198 apartamentos de 39 m² a 60 m², com serviços sob demanda, lavanderia compartilhada, espaços de reunião e rooftop com piscina e academia. A entrega está prevista para fevereiro de 2029, com regras condominiais e gestão profissional já previstas desde a concepção do projeto.
O que o investidor precisa descontar da conta
Taxas de administração, manutenção, limpeza, condomínio, tributos e períodos sem ocupação reduzem o retorno da locação por temporada. Demanda, valor das diárias, concorrência e condições contratuais são determinantes — e uma operadora profissional não garante rentabilidade por si só.
“É um produto pensado para quem quer avaliar o imóvel também como negócio.”Augusto Collaço, diretor comercial da Copema Empreendimentos
Leitura ImobHoje: ainda não temos um levantamento equivalente pra Goiânia sobre o volume movimentado pela curta estadia na cidade — é pauta de apuração. Mas, com a jurisprudência do STJ dando parâmetros mais claros, condomínios goianos que já discutem o tema em assembleia ganham uma régua jurídica pra seguir.